Tổng Giám đốc UDIC nêu nguyên nhân khiến nhiều công trình chậm tiến độ

Theo ông Luyến, do ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn và tiếp tục suy giảm so với những năm trước đây (cả về lượng giao dịch lẫn nguồn cung sản phẩm). Thị trường bất động sản bị trầm lắng, thậm chí tháng 3 và nửa đầu tháng 4/2020 gần như bị đóng băng. “Giao dịch mua bán nhà sụt giảm khoảng 70%, doanh thu sụt giảm trên dưới 80% dẫn đến tình trạng thiếu hụt tiền mặt và thanh khoản”, ông Luyến thông tin về tình hình hoạt động của Tổng Công ty.

Ông Nguyễn Văn Luyến, Tổng Giám đốc Tổng Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng đô thị UDIC thông tin tại hội nghị

Cùng với đó, theo ông Luyến, thị trường xây dựng, nhà ở và công trình giao thông cũng bị chững lại. Do dịch bệnh Covid-19, tâm lý từ cộng đồng hạn chế di chuyển, tự cách ly, hạn chế nơi đông người khiến tình trạng thiếu hụt nguồn lao động, đặc biệt là những lao động chất lượng cao tại các dự án, công trình của Tổng công ty. Kéo theo đó, nhiều công trình xây lắp của Tổng Công ty bị chậm tiến độ (Như công trình: Nhà B Công an thành phố Hà Nội, Trụ sở Ủy ban chứng khoán Nhà nước, SHB Đà Nẵng, BT05 Nam Thăng Long).

Cũng theo ông Luyến, tình trạng chậm thanh toán, chiếm dụng vốn của Nhà đầu tư diễn ra khá phổ biến và kéo dài, xuất phát từ nhiều nguyên nhân như: Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Chủ đầu tư bị chậm, khả năng huy động nguồn vốn gặp nhiều khó khăn, các vấn đề về pháp lý và chủ trương đầu tư… Tình trạng này xảy ra ở các công trình như: Nhà ở học sinh, sinh viên Pháp Vân Tứ Hiệp; Chung cư IA 20 Nam Thăng Long; đường Cát Linh - La Thành; Nhà thấp tầng Đại Mỗ…

Bên cạnh những nguyên nhân khách quan còn có các nguyên nhân chủ quan như: Công tác đấu thầu, tìm kiếm việc làm của một số đơn vị còn thụ động, không mở rộng quan hệ tìm kiếm việc làm mà chủ yếu trông chờ vào nguồn việc của Tổng Công ty; Công tác quản lý công trình, đặc biệt là những công trình ở xa một số đơn vị còn bị chậm, chưa kịp thời xử lý, giải quyết một số vướng mắc.

Để hoàn thành kế hoạch năm 2020, trong 2 tháng cuối năm, Tổng Công ty UDIC đề ra một số giải pháp cần khẩn trương, quyết liệt thực hiện: Tập trung toàn bộ nguồn lực để triển khai gấp rút các dự án, công trình đang triển khai. Đặc biệt các công trình trọng điểm bù lại các phần tiến độ đã chậm trước đây do ảnh hưởng bởi dịch Covid-19 và phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2020. Tập trung hoàn thành công tác chuẩn bị đầu tư, khởi công xây dựng đối với các dự án: Cụm công nghiệp CN3, Nhà ở xã hội (UDIC Ecotower) tại ô đất NO Khu đô thị Hạ Đình, B1, B2 Yên Hòa.

Đồng thời triển khai công tác chuẩn bị đầu tư đối với các dự án nhà ở cao tầng CT-02B, IA.25, AI Yên Hòa, Nhà ở xã hội CT-02 Phú Diễn; Phê duyệt quy hoạch chi tiết 1/500 cải tạo Khu tập thể Trung Tự, C86 Kim Mã Thượng; Đẩy mạnh công tác đầu tư kinh doanh bất động sản, tiêu thụ các sản phẩm của để thu hồi vốn nhằm tái đầu tư vào các dự án khác sắp khởi công...

Hoàng Phúc